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Objetivos
O objetivo principal do PRM é o de planejamento de inserções de
merchandising e monitoramento de
desempenho.
Produto
Os resultados são visualizados em
software, com
otimizador de planejamento e acompanhamento de merchandising.
Módulos
O Datafolha PRM é divido em quatro módulos:
| 1 - Retenção | 2 - Perfil da retenção |
| 3 - Desempenho | 4 - Programas |
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1 - Retenção
São apresentados índices de retenção para categoria e para marcas, para os programas com maior veiculação de merchandising. São três índices de retenção:
Retenção Bruta: Percentual de retenção de merchandising total do programa. Exemplo: BBB4
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Retenção Líquida: Percentual de retenções corretas de merchandising, para categoria e marca. Exemplo: Novela Celebridade
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Retenção Efetiva: Efetividade da campanha, considerando o tempo de exposição, para marca e categoria.
- Monitoramento do tempo das inserções de merchandising dos programas.
- Para marcas com maior retenção é disponibilizado o filme da campanha no próprio software.
Retenção Efetiva: No exemplo abaixo, com programas femininos, utilizou-se o acumulado do ano:
| Um minuto gera retenção efetiva de: |
| Programa 1 | 2,7 mil pessoas |
| Programa 2 | 0,3 mil pessoas |
| Programa 3 | 3,2 mil pessoas |
| Pop 16 anos ou mais: 7.822.000 (IBGE estimativa 2003) |
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Análise Qualitativa - O Datafolha analisa os resultados de acordo com o tipo de merchandising veiculado nos programas:
- Inserido na trama. Ex.: Natura na novela Celebridade
- Testemunhal. Ex.: Filtros Europa na Hebe
- Demonstração do produto
- Etc.
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2 - Perfil da retenção
- Perfil da retenção de merchandising;
- Perfil Segmentado (seleção prévia do perfil de interesse)
- Sócio-demográficos: sexo, idade, classificação econômica, ocupação, escolaridade, estado conjugal, presença de filhos.
- Conforto, comunicação, financeiro: posse de eletro-eletrônicos, computador, acesso à internet, posse de automóvel, telefone fixo e celular, posse de conta corrente, aplicações etc.
3 - Indicadores de desempenho
Para cada programa, há a possibilidade de visualizar os resultados com base em indicadores que medem a
características qualitativas das inserções:
| Impacto | Persuasão | Agrado | Relevância |
| Credibilidade | Adequação | Diferenciação | Desempenho médio |
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Exemplo de
Indicadores de Desempenho para programas femininos:
| Impacto | Persuasão | Agrado | Relevância | Credibilidade | Adequação | Diferenciação |
| 100 | 121 | 109 | 140 | 155 | 122 | 126 |
| 100 | 120 | 100 | 135 | 161 | 118 | 117 |
| 99 | 104 | 103 | 138 | 115 | 115 | 123 |
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| Programa 1 |
| Programa 2 |
| Programa 3 |
Retenção Efetiva e
Indicadores de Desempenho para programas femininos:
| | Retenção efetiva | Desempenho médio |
| Programa 1 | 2,7 mil pessoas | 125 |
| Programa 2 | 0,3 mil pessoas | 122 |
| Programa 3 | 3,2 mil pessoas | 117 |
| Pop. 16 anos ou mais: 7.822.000 (IBGE estimativa 2003) |
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Metodologia
A pesquisa é do tipo quantitativa, realizada por meio de questionário estruturado e o público-alvo é a população paulistana com 16 anos ou mais. A abordagem é pessoal.
As perguntas sobre retenção de marcas em merchandising são realizadas com telespectadores habituais do programa, segmentados de acordo com a freqüência de audiência declarada (heavy, medium, light).